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差距分析为识别偏差的可能原因提供了一个起点并为公司可以并且应该采取战略和运营行动提供了依据。 采取 来弥补已确定的差距。分析 上图表明分析区分了运营差距和战略差距运营差距描述了未改变计划的预测发展与最优即战略上一致计划的预测发展之间的偏差。反过来战略差距显示了最佳战略一致计划的可能开发与计划目标值之间的差异。除了这种差异化标准之外运营和战略差距在缩小各自差距所需的指令方面也有所不同。
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