我的商业模式时许多没有销售

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联属公司发送电子邮件要求改变额或流量的联属公司要求很高且粗鲁。那封电子邮件中的一句话可能浪费了我生命中的多个小时。在改变我的业务模式之前我的理论是客户质量和客户互动的价值将会急剧提高而我对过去最糟糕的客户的挫败感将会减少。结果也比预期的要好。过去购买我的电子书的一些人会买它但后来很懒看不到任何结果因为他们没有读这本书或做任何营销然后基本上试图以美元从我这里获得价值美元的咨询服务当我给出建议时不听我的建议然后在给我发送了几封页的电子邮。

件后进行反向收费浪费了我几个小时的时间。问题是客户没有经常性的机会成本所以他们中的许多人觉得他们的工作是虐待我并像对待一台机器一样对待我。然后我开始细细地猜测这是一个我可以帮助的人还是一个只会浪费我时间的人但这种薄切片让一些顾客 手机号码数据 望而却步。我的妻子认为我反应迟钝当我们第一次说话时我听起来有点像个混蛋。我当前的价格点和会员注册的好处是它刚好超出了冲动购买范围所以我正在向合适的客户销售。由于这是一个持续的培训计划它吸引了那些想要工作的客户而不是那些想要搭便车或将责任。



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