加新功能或升级整体产品

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在 中，您通常会拥有不同级别的客户，从免费增值到入门级再到企业。 与其他指标结合使用时，按细分受众群查看 可以揭示有趣的见解。 例如，您的企业用户的 很可能比您的入门级计划高得多。但是，每个用户对这些细分市场的支持成本又如何呢？ 许多企业发现，低层用户的每用户支持成本相同，但 的一小部分，因此您会看到像 这样的公司取消低层计划。 预测 许多财务模型首先需要根据获取、客户获取和保留假设来预测用户。只需将该数字乘以您的 ，您就可以得到收入预测。 如何提高 提高 （并且总体上具有较高的 ）归根结底是瞄准正确的受众。如果您向市场推出的产品不能满足目标受众的需求，您将。

无法获得用户、产生收入或发展业务。 不符合您的具体资料的人对您来说 电话号码列表 也没有价值，因为虽然他们可能会使用您提供的服务的特定部分（例如您的工具套件中的一个工具），但他们不太可能升级其服务更多功能。 因此，提高 的关键是拥有全面的买家角色并了解您的角色以及旨在满足受众确切需求的产品。然后，当您进入市场时，您将吸引寻找您提供的确切解决方案的合适用户，从而建立您的 。 您还可以通过持续为用户增加价值，随着时间的推移稳步提高 。例如，也许您在分层计划中引入了新功能。



从而激励较低级别的订阅者升级到新级别以使用该功能。 价格上涨是增加 的另一种方式，例如添或服务。您可能会因为市场竞争或生产 材料成本而更新定价，但这些实例的增值作用不如性能或功能升级。 交给你 如果您的 较高，建立更大的客户群将有助于您发展业务。如果您的 较低并且成本差异不等于总收入，您可以假设您可能需要对策略进行一些更改以提高业务的 。 在将产品发布到野外之前，您想确保它是完美的，对吧？这就是 测试的用武之地。 手持放大镜使用 测试来发现关键产品信息 测试为用户提供了在大型发布之前评估您。