第 起进行飞行学校培训 想象

lubaiyaluba0145

架仅通过面试聘用机组人员的航班。我希望员工至少接受过具有最新认证的操作和安全培训。他们必须了解飞机的具体型号并做好适应任何情况的准备。 在我们的类比中，我们将 HubSpot 软件视为空中客车系列飞机。小型 A318 飞机的驾驶舱基本原理与大型 A380 类似。同样，经过 HubSpot 认证的入站营销人员可以操作 HubSpot Basic 到 HubSpot Enterprise。 HubSpot 学院成为使新成立的团队能够快速团队运作的秘密武器。 我没想到我们的文化会适得其反。 我的一位朋友和前同事现在是一名全球人民和文化顾问，他向我解释说，每种积极的文化特征也可能有阴暗面：“达斯·维德”特征，积极的可以变成消极的。 在这种情况下， “不要让任何人失望”的文化方面意味着在我们的培训中，没有人希望考试不及格。每个人都觉得失败会让我们（和我）失望。

我们必须坚持到底，并确保人们知道他们在第一次尝试时每次考试都会失败，从中学到的东西和课程本身一样多。 我很感激 HubSpot 在学院工具中免费提供所有课程和考试。稍后可以再次参加考试。根据团 菲律宾数据 队在 2017 年上半年获得的 82 项认证，我估计仅此一项就为我们节省了约 25,000 美元。 HubSpot 学院认证 那么我们是如何以及为什么能够渡过难关呢？为了互相挑战、让别人看到、庆祝成功并奖励进步，我告诉团队，我会在每次通过认证后自动提供预设的基本工资增长，这强调了培训对于成功支持团队的重要性。顾问及其客户。 认证獾 为了获得领导团队所需的最新知识，我亲自参加了所有可能的认证。这不仅让我了解谁需要完成每门课程，而且也让我产生了这样的期望：我不希望别人做我不会做的事情。



我们需要确保每个顾问都拥有相同的核心技能，以便我们能够作为一个整体迅速行动。我为每个人设定了通过多项证书的挑战，完成后，将在我们在 Basecamp 上的合作中分享他们的新徽章。 通过提前通过许多考试来尽可能地保持高标准是我在时间和考试方面的最初承诺，但它确实得到了回报。每个顾问徽章也都可见，并立即发布到网站上。每位顾问都迅速将新培训付诸实践，以巩固所学知识。 HubSpot Academy 不仅备有一流的材料，而且通过收集如此多的认证或徽章，我赢得了 Badger 的称号。 图认证墙 为了强调 GCOE 团队中认证的重要性，并克服“不要让任何人失望”的阴暗面，我告诉团队我希望每次考试第一次都会失败，但我也希望每个证书都能通过墙。