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许多自由撰稿人已经建立了工作流程

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新手上路

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發表於 2024-1-29 14:27:40 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
选择适合您业务需求的工作流程是不可或缺的。 他们的日程安排也是如此。受欢迎的文案可能会提前被预订满,如果你的项目周转时间很紧,这可能行不通。在这个阶段,一切都取决于相信你的直觉。和最有道理的人一起去;最糟糕的情况就是事情没有成功。如果是这样的话,你就必须重新开始。从样本开始 一旦你将名单缩小到两三个文案候选人,你应该向每个人索要一份样本。他们可能愿意免费进行简短的测试,但如果您想要特定的东西或尝试复杂的简报,您应该支付委托样品的费用。

如果您打算使用他们制作的副本,则应该付费 - 如果您在没有将所有权分配给您的 手机号码数据 情况下使用作者的作品,您可能会面临版权问题。 这仍然是判断文案撰稿人并查看他们是否适合您的流程和语气的一种经济有效的方法。编写示例后,您就会知道是否可以建立工作关系。如果测试件不符合要求,不要害怕分道扬镳。 也就是说,如果您的第一个选择不起作用,那么保留第二个甚至第三个选择总是值得的。 相信文案 与撰稿人合作是一条双向路。这是一个创造性的过程,所以应该有付出和索取。



相信他们的能力和经验,并在项目的早期阶段提供尽可能详细的反馈。 关于反馈的一个提示:在每个草稿中以一种声音提供一轮反馈,而不是让组织中的每个利益相关者单独提供反馈 - 这对于任何创意人员来说都是一场噩梦,并且永远不会带来好的结果! 在反馈中具体化也很重要——诸如“请以不同的方式重写这一点”或“我们喜欢这个,但你能稍微改变一下吗”之类的短语只会导致双方的失望和沮丧。 一份好的简报是什么样的? 文案撰稿人在做项目时有多少回旋余地取决于你;您的期望必须以清晰的简介概述。如果没有良好的简介,您可能会收到一份模糊的文案,无法切中要害。您的项目简介应包括以下内容: 您的业​​务及其目标的概述:您做什么以及如何做?用简单易懂的术语描述您的流程和产品。

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