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商业想法时可能需要记住的七

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發表於 2024-4-27 11:29:52 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
(有关更多详细信息,请参阅弗拉基米尔的帖子) 目录 状态栏统计 探索所有细节 设置选项 状态栏统计 安装后您会注意到的第一个功能是在您查看页面时浏览器状态栏中显示的与 SEO 相关的统计信息。显示以下类型的数字: SEO分数显示您当前正在查看的页面的现场优化分析结果(您可以通过标志图标判断其有多好) Flow显示网站维持其 PageRank 的情况。这绝对是一个非常有用的插件。对于那些想让自己的SEO工作更有效率或者是工具爱好者的人来说,似乎值得一试。 — 搜索引擎优化日本 文章关键词当您提出新业务或新业务的想法时,在实际开始之前听取不同人的意见非常重要。当然,前提是讨论要有建设性。有些人就是否认一切,有些人只是说不用想太多就可以了,有些时候人们提出了各种各样的意见,但最后却没有得出结论。这次,我们将介绍在实际集思广益新个要点。 — 搜索引擎优化日本 我最喜欢做的事情之一就是与其他企业家一起集思广益新的商业想法。


新的思维方式可以带来很多价值。每当我在头脑风暴或反馈过程中提出一个想法时,我总是会回顾同样的七个关键问题和问题。它可以促进激烈的辩论、新想法和新机会。 当然,它并没有提供对新商业想法的完整分析,也没有评估企业家本身或他们的执行能力。我不是投资者。我只是一名企业家,希望 行业电邮清单 尽我所能提供帮助。此外,我还看到许多企业家过于深入地了解他们的想法的细节。







他们要么过于专注于一件事,要么在某个时刻陷入困境,因为他们不知道如何前进。 以下是我在集思广益新商业想法时通常使用的七点: 不同的用例:事实证明,在用例背景下了解新业务非常有用。人们将如何使用您的产品或服务?什么样的人有关系? (例如,客户、零售商、广告商等)我经常说,“从头到尾引导我了解如何使用它。”这迫使我以更简化、线性的方式思考,有时有助于澄清我脑海中的问题:这个产品或服务真的有用吗? 风险和失败点:向某人询问企业的风险和失败点可以让您意识到有关您企业的基本假设是否成立。
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